[D.25] Zorgen voor structuur

21 03 2008

Zelfs op goede vrijdag gaat het hier door op het kantoor van CI. Er is veel gebeurd deze week, dus het wordt weer tijd om te reflecteren.

De afgelopen week had ik al een begin gemaakt voor het opzetten van een duidelijke structuur binnen de afdeling. Wie doet wat, en wanneer moet taken gebeuren. Tot nu toe gebeurde dit nog veel te chaotisch, of soms gebeurde het gewoon niet.

Ik heb dit als volgt aangepakt, ik ben gaan kijken in wat voor periodes erg gemakkelijk gewerkt kan worden, dit zijn 4 weken, hierna herhaald de cyclus zich steeds. Vervolgens ben ik samen met Fransis, de SEO consultant de werkzaamheden over de weken gaan verdelen. Vervolgens met de Account Managers het sales gedeelte van het stappenplan ingevuld en het geheel uiteraard laten checken door Toine, de Managing Director.

En voila… we hebben een mooi stappenplan voor de afdeling!

Na het maken van dit stappenplan ben ik gaan kijken hoe we vanuit dit stappenplan een mooi planningsschema kunnen maken, ook hiervoor heb ik een planningsschema gemaakt, gerelateerd aan de kleuren van het stappenplan. Lekker makkelijk en goed overzichtelijk.

Dit planningsschema ga ik samen met Fransis en Toine volgende week invullen, zodat we vanaf volgende week kunnen gaan werken binnen onze afdeling volgens een duidelijke structuur. Voortaan weet iedereen wanneer wat moet gebeuren.

Deze structuur zal komende week ook intern gepresenteerd worden binnen CI, hiervoor zal ik begin volgende week een presentatie in elkaar zetten.





[D.21] Tijd voor reflectie

17 03 2008

Ik post regelmatig mijn werkzaamheden of vakgebieden die ik tegenkom tijdens mijn stage, echter is het nu hoog tijd om de vorige week eens te reflecteren.

1. Wat heb ik geleerd de afgelopen week?
De afgelopen week heb ik weer zeer veel geleerd op het gebied van project management. Ik ben druk bezig geweest met het maken van een stappenplan voor de afdeling. Normaliter wordt dit bij het opstarten van een afdeling gemaakt, echter is dit er nooit van gekomen. Het was voor mij echt zeer zinvol dit te maken, ook voor mij werd door het maken het stappenplan, erg veel duidelijk hoe dingen lopen binnen de afdeling.

Verder ben ik ook de project- en planningsoverzichten gaan actualiseren en door de ziekte van Johan, de persoon die de planningen maakt voor CI moest ik hier erg veel voor doen. Maar juist ook hierdoor leer je erg veel. Ik ben er dan ook achter gekomen dat ik goed functioneer in het ‘ diepe’. Op zulke momenten vind ik het zeer leuk om te kijken hoe die problemen op te lossen en het mijzelf meester te maken. De rol als projectmanager vind ik dan ook zeer leuk om uit te oefenen hier op de afdeling.

3. Hoe heb ik deze moeilijkheden opgelost?
Ik had nog nooit een stappenplan gemaakt en zeker niet voor een afdeling in een groot bedrijf, dus automatisch heb ik dan vragen of wil ik bevestiging op sommige punten. Ik heb dit opgelost door mensen te spreken die er meer ervaring mee hebben, zo heb ik een paar keer gesproken met iemand die vaker dergelijke structuren heeft gemaakt en met Fransis iemand die alles weet hoe dingen lopen op de afdeling.

Ook ben ik er achter gekomen dat direct contact erg belangrijk is in een groot bedrijf en zeker als stagiair. Zo verstuurde ik vorige week een mailtje waar ik niet  direct reactie op kreeg, maar nadat ik bij de desbetreffende persoon was langsgelopen werd dit direct geregeld. En de dag erna werd ik door haar gebeld, om te horen of het gelukt was.

Omschrijf in drie woorden het gevoel dat je hebt ervaren tijdens de afgelopen week.
Uitdagend, leerzaam, gezellig